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Article de périodique
L'aérien, un vecteur de "soft power" ?
- Dans le périodique : Diplomatie, n°112 (11/2021) p.84-87
- Auteur : Pierre Ageron
Analyse du "soft power" exercé par les compagnies aériennes : historique mondial de ce vecteur d'influence ; cas de la Pan Am, mythique compagnie aérienne américaine, de sa fondation en 1927 à sa chute en 1991 ; cas d'Air France et rôle de l'Eta[...]CMA CGM, de la mer à la terre et au ciel
- Dans le périodique : L'Usine nouvelle (Paris. 1945), n°3708-3709 (07/2022) p.116-117
- Olivier Cognasse
Le point sur les objectifs visés par l'entrée au capital d'Air France de l'armateur CMA CGM : devenir un leader de la logistique globale ; investissements ; la stratégie de diversification ciblée ; les acquisitions dans les secteurs de la logist[...]Pandémie et concurrence économique dans le ciel
- Dans le périodique : Diplomatie, n°112 (11/2021) p.72-77
- Personne interviewée : Paul Chiambaretto
- Intervieweur : Alicia Piveteau
Analyse géoéconomique du secteur du transport aérien en 2021 : forte concurrence mais différente suivant le type des compagnies ; problématiques liées au droit de trafic pour les vols internationaux et à la disponibilité des créneaux aéroportuai[...]Plus de trou d'air pour Ryanair !
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°382 (07/2023) p.36-40
- Sébastien Pommier
Le point sur la réussite économique de la compagnie d'aviation à bas coût Ryanair liée à sa stratégie marketing et à sa politique de développement : les bons chiffres de la compagnie aérienne ; le modèle économique du groupe Ryanair ; la part de[...]Turkish Airlines : ou le reflet des mutations de la Turquie contemporaine
- Dans le périodique : Diplomatie, n°112 (11/2021) p.88-89
- Auteur : Jean Marcou
Analyse de la place de la compagnie aérienne Turkish Airlines dans le "soft power" exercé par la Turquie. Histoire de la compagnie, de sa création à son ascension au statut de compagnie de rang international. Son activité et sa stratégie économi[...]
